Projets qui me tiennent à cœur
Découvre des projets d’entrepreneures qui ont osé
Grâce à notre collaboration, elles ont réduit les tâches chronophages, augmentant leur productivité. Cela leur a permis de se concentrer sur l'essentiel : gérer leur entreprise et développer leurs activités avec passion et expertise !
Optimiser et systématiser son entreprise pour une croissance durable – Le parcours de Nouna Delphine Yeo
Découvrez comment Nouna Delphine Yeo, fondatrice de NounaTouch, a redéfini son écosystème de services et optimisé ses processus internes pour bâtir une entreprise solide et pérenne.
JAB Média : Croître sans s’éparpiller — structurer pour accueillir plus, en faire moins
Joe-Annie Besner voulait accueillir plus de clientes sans s’épuiser. Ensemble, on a clarifié ses offres, optimisé sa structure, et mis en place un système qui soutient sa croissance sans compromis.
Gérer la croissance en diminuant la fatigue pour l’entreprise de Cynthia Girard
Découvrez comment Cynthia Girard, psychoéducatrice et médiatrice familiale, a structuré ses services, optimisé ses processus internes et ajusté sa tarification pour gérer la croissance de son entreprise tout en préservant son énergie.
Repositionner son offre et intégrer l'astrologie à ses services – Le parcours de Vénus Média
Découvrez comment Catherine Thibault, fondatrice de Vénus Média, a clarifié ses offres, ajusté sa tarification et intégré l'astrologie à ses services pour une entreprise plus alignée et rentable.
Repositionner son offre et optimiser ses processus – Le virage de Roxanne Laberge, Studio Virtuose
Roxanne Laberge, fondatrice de Studio Virtuose, a revu ses services, optimisé son processus client et intégré Honeybook pour gagner en clarté, en temps… et en rentabilité.
Structurer son entreprise pour une croissance alignée
Découvrez comment Sarah Anwar, fondatrice de Sharkcootery, a clarifié sa vision d'entreprise, structuré ses services et optimisé ses processus internes pour une croissance alignée et durable.
Optimiser la gestion de projet pour une entreprise créative rentable
Découvrez comment Justine Sini, fondatrice de Studio Frenchie, a structuré ses processus internes pour améliorer la rentabilité de son entreprise créative grâce à une gestion de projet optimisée.
Inscris-toi à l’infolettre
Reçois des conseils pour améliorer ton expérience client, en savoir plus sur l'automatisation et être au courant des nouveautés chez Aléa.
Salut, je suis Jessica !
Depuis 2023, je m'engage à aider les prestataires de services et micro-entreprises à optimiser leur entreprise et à gagner en efficacité. En fondant Aléa Management, j'ai mis ma passion pour la gestion et l'optimisation au service de ton entreprise. Tu as des tâches répétitives ? Des processus complexes qui freinent ta croissance ? Ensemble, nous allons les automatiser et les simplifier pour que tu puisses te concentrer sur ce qui compte vraiment : ton expertise et ton développement 🚀
Avec une formation alliant administration, ressources humaines et gestion des PME, je propose des solutions concrètes et adaptées à tes besoins réels. Ma mission est de t’accompagner dans la transformation numérique de ton entreprise le plus fluidement et de façon durable, afin que tu puisses exploiter tout le potentiel de ton entreprise !