Optimisez vos opérations. Développez votre entreprise.

J’accompagne les dirigeantes de petites entreprises et les travailleurs autonomes dans la transformation numérique de leurs opérations. Entre la gestion du temps, l'administration, les processus de vente et la relation client, vous pouvez avoir l'impression de ne jamais voir la fin…

Et si je vous disais que vous pouviez simplifier tout cela grâce à l'optimisation de vos processus et à l'automatisation no-code ?

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Vous souhaitez structurer vos opérations et gagner en efficacité ?
Discutons de votre projet.

  • Simplifier vos processus d’affaires et éliminer les étapes inutiles

  • Automatiser les tâches répétitives pour libérer du temps stratégique

  • Structurer vos opérations administratives pour soutenir votre croissance

  • Mettre en place des outils de gestion adaptés à votre réalité

Pourquoi travailler avec Aléa Management ?

Je crois qu’une solution efficace commence toujours par une compréhension claire de votre réalité.
C’est pourquoi je vous accompagne à concevoir des systèmes simples, adaptés et réellement fonctionnels, sans complexité inutile.

  • Approche personnalisée selon vos besoins uniques

    Aucune solution préfabriquée.
    Chaque accompagnement est conçu sur mesure, en fonction de vos besoins, de vos outils et de votre façon de travailler.

  • Gain de temps dans la gestion opérationnelle

    Des processus structurés et des tâches automatisées vous permettent de réduire la charge administrative et de vous concentrer sur vos priorités stratégiques.

  • Expertise en optimisation d'affaires

    Je repère rapidement les opportunités d’amélioration et propose des solutions concrètes pour rendre vos opérations plus fluides et plus efficaces.

  • Accompagnement complet

    Je vous accompagne à chaque étape, de l’analyse à l’implantation, et reste présente pour assurer une adoption durable des outils mis en place.

Des processus qui travaillent pour vous, pas l'inverse

☺︎

Des processus qui travaillent pour vous, pas l'inverse ☺︎

Une solution complète d’analyse pour optimiser votre entreprise

Vous souhaitez une solution clé en main pour repenser et améliorer la gestion de votre entreprise ?

Cet accompagnement comprend :

  • Une analyse ciblée de votre processus prioritaire afin d’identifier les inefficacités

  • La conception d’un système adapté à votre réalité opérationnelle

  • L’automatisation des tâches administratives et opérationnelles

  • L’implantation d’outils numériques alignés à vos besoins d’affaires

  • Un accompagnement étape par étape pour assurer une transition fluide vers vos nouveaux processus

Idéal pour les entreprises de services qui souhaitent gagner en efficacité sans se soucier de la mise en place technique.

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Portail de la formation parcours client par Aléa Management

Formation : Automatisez votre parcours client en 90 jours

Vous souhaitez apprendre à structurer et automatiser votre parcours client de manière autonome ?

Cette formation vous guide à travers :

  • La structuration d’un processus client clair et efficace

  • L’identification des opportunités d’automatisation de vos processus de vente

  • L’implémentation d’outils no-code pour simplifier vos opérations et vos systèmes

  • Des exercices pratiques et un accompagnement pour assurer votre progression

Conçue pour les entrepreneures et entreprises de services qui souhaitent garder le contrôle de leurs systèmes tout en s’appuyant sur une méthode éprouvée.

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Un flux de travail structuré, soutenu par des systèmes stratégiques et des automatisations efficaces, vous permet de gagner du temps et d’accéder à la liberté et la flexibilité nécessaires pour faire évoluer votre entreprise.

Bonjour, je suis Jessica Girard.

Depuis 2022, j’accompagne les entreprises de services, les professionnels et les travailleurs autonomes à structurer leurs opérations, optimiser leurs processus et gagner en efficacité.

J’ai fondé Aléa Management avec une conviction simple : une entreprise performante repose sur des systèmes clairs, des processus maîtrisés et des outils adaptés à sa réalité.

Lorsque les tâches répétitives et les processus mal définis freinent la croissance, je vous aide à les simplifier, les structurer et les automatiser pour que vous puissiez vous concentrer sur ce qui crée réellement de la valeur : votre expertise et le développement de votre entreprise.

Grâce à une formation en administration, ressources humaines et gestion des PME, je conçois des solutions concrètes, pragmatiques et adaptées à vos besoins réels. Ma mission est de vous accompagner dans la transformation opérationnelle de votre entreprise afin de bâtir des systèmes durables, efficaces et évolutifs.

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Organiser et automatiser vos systèmes pour développer, simplifier, transformer et structurer votre entreprise.

Découvrez ce que mes clientes en disent.

  • Charlie-Maud Gingras, Clinique Autrement

    Charlie-Maud Gingras, Clinique Autrement

    Travailler avec Jessica, c'est avoir à sa disposition un deuxième cerveau, mais qui a le recul nécessaire pour ne pas être prise dans les émotions. Elle demeure super humaine et compréhensive des enjeux propres à un domaine régulé, mais est aussi capable de dire les vraies affaires.

  • Nathalie Campion, Académie NC Inc.

    Nathalie Campion, Académie NC Inc.

    J'ai adoré travailler avec Jessica et je suis choyée de continuer avec elle pour aller plus loin dans le processus. Jessica est une visionnaire qui simplifie notre vie et celle de nos clients. Facile de discuter avec elle, disponible et généreuse, je suis convaincu que le résultat final sera exceptionnel.

  • Nouna Delphine Yeo, Nouna Touch

    Nouna Delphine Yeo, Nouna Touch

    Tu ne m'as pas lâché et tu ne me lâches toujours pas pour que j'aille jusqu'au bout des choses. Et, c'est très précieux. Tu as toujours été honnête et très franche, à me dire que ça n'allait pas quand ça n'allait pas. J'ai beaucoup apprécié cela !

Être accompagnée

par une consultante en optimisation d’affaires,
c’est se sentir :

Une personne utilise un stylet pour interagir avec un iPad affichant un calendrier ou un diagramme.
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  • Libérée des tâches répétitives qui freinent votre croissance

  • Sereine avec une gestion simplifiée et des processus d’affaires clairs

  • Maître de votre entreprise, avec des outils performants adaptés à vos besoins réels

  • Plus productive, en vous concentrant sur ce qui apporte réellement de la valeur

  • Confiante, en sachant que votre entreprise est optimisée et prête à évoluer